在我國的電力行業，國有企業占有非常大的比重，國企無論是總的裝機量還是對社會的貢獻都是非常大的，但是由于國有電力企業在過去多年以來管理不善，企業負債比例比較大，對電力行業的發展非常不利，因此降低企業負債水平就非常重要了，本文就簡單介紹國有電力企業如何完善自身資產負債情況。
一、增強內源性資本積累能力。國有企業要牢固樹立新發展理念，以提高發展質量和效益為中心，著力提升經營管理水平，進一步明確并聚焦主業瘦身健體，通過創新驅動提高生產率，增強企業盈利能力，提高企業資產和資本回報率，為企業發展提供持續的內源性資本。
二、強化國有企業集團公司對所屬子企業資產負債約束。國有企業集團公司要根據子企業所處行業等情況，按照國有企業資產負債率控制指標要求，合理確定子企業的資產負債率水平，并將子企業的資產負債約束納入集團公司考核體系，確保子企業嚴格貫徹執行。國有企業集團公司要進一步強化子企業資產、財務和業務獨立性，減少母子企業、子企業與子企業之間的風險傳染。
三、加強資產負債約束日常管理。國有企業經營管理層要忠實勤勉履職，審慎開展債務融資、投資、支出、對外擔保等業務活動，防止有息負債和或有債務過度累積，確保資產負債率保持在合理水平。在年度董事會或股東(大)會議案中，要就資產負債狀況及未來資產負債計劃進行專項說明，并按照規范的公司治理程序，提交董事會或股東(大)會審議。在企業可能或已實質陷入財務困境時，要及時主動向相關債權人通報有關情況，依法依規與相關債權人協商，分類穩妥處置相關債務。
四、合理設定資產負債率水平和資產負債結構。國有企業要根據相應資產負債率預警線和重點監管線，綜合考慮市場前景、資金成本、盈利能力、資產流動性等因素，加強資本結構規劃與管理，合理設定企業資產負債率和資產負債結構，保持財務穩健、有競爭力。
整體上來看，我國的國有電力企業雖然資產多、技術先進、實力雄厚，但是由于多年以來積累的在管理上的弊端，多數企業對銀行貸款有非常強的依賴，因此造成企業負債較多，還債的壓力較大，因此需要從增強內源性資本積累能力、強化國有企業集團公司對所屬子企業資產負債約束、加強資產負債約束日常管理、合理設定資產負債率水平和資產負債結構等四個方面，改善企業資產負債水平，提升國有電力企業的核心競爭力。
湖北儀天成電力設備有限公司
2018年9月14日
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